하이테크 인재 전쟁을 이기다


우수한 기술자를 찾고, 채용하고 유지하는 것은 쉽지 않습니다. 지도자들은 이것을 몇 년 전부터 알고 있었지만, 그것은 사실이며 매년 조금씩 어려워지고 있습니다. 세계적인 대유행을 계기로, 숙련된 이행에 제약이 있어, 많은 더 어려움.

오늘날 모든 기업은 기술 조직뿐만 아니라 고급 기술 전문가가 필요합니다. 이는 디지털 변환의 의제를 추진하려는 사람들에게 특히 적용됩니다. 그러나 노동시장은 단단하고 앞서 기술한 기술 기업도 채택하고 있습니다. 종종 더 많은 기업이 제공됩니다.

기술의 재능을 유지하거나 획득할 수 있는 기회를 얻으려면 기업은 실제 경쟁자를 인식하고 기술 전문가를 위한 직원의 가치 제안을 조정해야 합니다.

현재 상태

유행의 앞에, 기술자는 이미 수요가 있었다. CEO의 눈에는 디지털 트랜스포메이션이 확실히 있어 기존의 IT 부문은 이미 조직이나 업계 전체로 확대되고 있어 사이버 보안, 인공지능 애플리케이션, 클라우드 등 보다 복잡하고 구체적인 분야를 담당하고 있습니다. 합니다.

PwC의 제21회 글로벌 연례 CEO 조사 2018년 호주 CEO의 75%가 디지털화의 결과로 기술 부족에 대해 걱정했음을 보여주었습니다. 2020년 중반에 조사된 PwC의 Digital Trust Insights Survey 2021 비즈니스 및 기술 임원들에게 클라우드 솔루션, 데이터 관리/데이터 분석 및 보안 인텔리전스가 채택한 후보 목록의 기술 목록 상위에 있음을 알게 되었습니다.

COVID-19의 대유행은 이러한 변화의 속도를 가속화하고 조직은 디지털 변환을 신속하게 추적하여 직원이 가정의 안전에서 작업할 수 있도록 하고 고객이 이전에는 불가능했던 비즈니스에 온라인 에 참여할 수 있도록 했습니다.

2021년 7월, National Skills Commission(NSC)의 Skills Priority Occupation List에서 가장 수요가 높은 작업의 10%가 기술의 역할이었습니다.1 하지만 국경이 최근 열렸고 외국인이 귀국하고 가족이나 친구로부터 갇히는 것을 경계하는 사람들이 있기 때문에 외부 재능은 한때 빨리 들어가지 않았다. 게다가, 2년간의 하이브리드 또는 원격 작업, 그리고 실용적인 불안의 상당한 하락 이후, 사람들이 작업에 원하는 것은 변화했다(대량의 사임에 의해 증명된 바와 같이).2 그 결과 제공 급여와 조직 간의 이동은 기록적인 높이가 됩니다.3

무엇을 해야 하는가?

그렇다면 조직은 어떻게 어려운 노동 시장에 몸을 둘 수 있을까요? 집중해야 할 세 가지 주요 영역이 있습니다.

끌다

  • 기술에 맞게 – 직원의 가치 제안은 기술의 재능을 고려해야 합니다. 특히 경쟁은 기존의 경쟁사가 아니라 기술 기업과의 경쟁이기 때문입니다. 기술 직원을 제공하는 조직은 무엇입니까? 많은 사람들은 Google의 악명 높은 ‘20% 시간’처럼 복잡한 기술적 과제에 치아를 넣어 개발 계획과 혁신의 여지를 약속하고 재능을 유치합니다.4 게다가, 기술 기업들은 종종 재능 학습과 참여를 유지하는 방법으로 마이크로 자격 증명, 기술 및 인증을 제공합니다. 설문 조사에 따르면 경쟁력 있는 급여 외에도 기술 근로자는 공용 클라우드 및 AI/기계 학습과 같은 최신 기술을 갖춘 조직에 참여하고자 합니다.5 또한 몇 달의 온보딩에 지출하는 것을 원하지 않습니다. 엔지니어가 조직의 프로세스와 지식을 신속하게 습득하고 몇 주 만에 뛰어난 엔지니어링을 실현할 수 있는 역량 프로그램은 엔지니어에게 또 다른 매력입니다.

  • 장점 조정 – IT 담당자는 다른 모든 사람들이 원하는 것과 동일한 이점을 원하지만 기술별 뉘앙스가 있습니다. 예를 들어, 모든 사람의 행복의 핵심 역할과 삶의 균형은 일반 데스크 근로자와 비교하여 기술 직원에게 어려울 수 있습니다. 심각한 문제가 발생하면 시간에 관계없이 해결해야합니다. 종종 배포는 몇 시간 이내에 이루어져야 합니다. 이러한 불편을 보완하기 위해 무엇이 제공됩니까? 마찬가지로 정신 건강 지원은 하루 종일 화면 앞에 갇혀있는 직원에게 특히 중요 할 수 있습니다. 원격 작업 옵션을 제공하는 경우(그리고 정말로 그렇게 해야 함) – 가정의 기술 직원을 가능하게 하기 위해 최고의 최첨단 기술을 제공합니까?

  • 사람들의 힘 – 기술 기업은 자사의 문화와 커뮤니티를 강조합니다. 당신의 채용자는 최고와 가장 밝은 사람과 일할 기회가 있습니까? 국제적인 재능에 매력을 느끼고 사고의 다양성을 높이는 다양한 채용 관행이 있습니까? 사내 기술 네트워크, 기술 커뮤니티 여성, 멘토링은 커뮤니티의 감각을 키우고 독성 문화에 노출 된 후 자격을 갖춘 모든 여성의 거의 절반이 시장에서 벗어나는 영구적이고 유해한 문제입니다. 싸울 길을 여는 데 도움이됩니다.6 관련하여 귀하의 사업은 가족 생활에 친절합니까? 데이 케어 옵션은 기술에 익숙한 부모를 유치하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

  • 유치하기 위해 지불 – 결국, 돈 이야기가 있습니다. 이것은 다른 곳에서 항상 높은 급여를 얻을 수있는 기술 전문가에게 특히 적용됩니다.우리의 근로자가 원하는 것 보고서는 보상과 보상이 고용 고려의 가장 큰 요인임을 발견했습니다. 능력이 있다면 우수한 인력에 돈을 지불하십시오. 돈은 그것만으로는 재능을 유지하는 데 도움이되지 않지만 후보자가 가지고있는 기술을 평가하고 있음을 나타낼 수 있습니다. 결제할 수 없는 경우 기술 직원이 게임에 참여할 수 있는 다른 옵션을 고려해 보세요. 예를 들어 주식 옵션과 시장에 나가는 개발 프로젝트의 이익 비율입니다.7

보유

  • 단단히 잡는 – 현재 시장에서 기술 전문가가 이미 금을 찾은 경우에는 그들을 놓지 마십시오.올해는 제25회 글로벌 CEO 조사오스트레일리아의 CEO는 숙련된 직원을 첫 번째와 두 번째로 높은 과제로 유지했습니다. 새로운 직원을 유치하는 것과 동일한 것을 현재 직원에게 선제적으로 제공해야합니다.

  • 유지하기 위해 지불 – 직원은 외부에서 제공되는 급여와 복리 후생을 예민하게 인식하고 있습니다. 공실의 비용과 역량까지의 시간이 높기 때문에, 좀더 지불할 수 있는 경우는 그렇습니다만, 그것에 관해서는, 유지 보너스등에 대해서도 생각해 주세요. 보너스 비용은 직원을 교체해야 하는 것에 비해 아무것도 없습니다.

  • 무엇이 나쁜지 고쳐 – 기술자는 조직에 나쁜 리더십, 나쁜 문화, 유연성의 부족을 남겨 둡니다.8 조직이 이러한 문제로 고통받는 경우 비즈니스를 위대한 것으로부터 멀리하는 데 드는 비용을 고려하여 변경 사항을 우선합니다.

탐험

  • 아웃소싱 – 특정 기술의 격차, 유한 프로젝트, 예산 또는 변동 요구에 있어 아웃소싱 또는 ‘라이트소싱’은 온쇼어 및 오프쇼어 인력에 액세스하는 좋은 방법입니다. 임시 직원, 도급업자 또는 Gig Economy 근로자를 찾는 경우에도 구속될 때 지원할 수 있는 전문가가 많습니다. 수동 작업 태스크를 자동화하기 위한 아웃소싱 아웃소싱은 지속적인 이익을 촉진하는 또 다른 옵션입니다.

  • 오프쇼어링 – 싼 노동력과 관련이 있었기 때문에 이전에는 더러운 말이 아니었습니다. 고급 기술 및 통신 옵션을 통해 다른 지역의 가상 팀은 직원을 늘리고 다양한 시간대에서 지원을 제공하며 육상 직원이 더 가치 있는 업무에 시간을 할애할 수 있습니다. .

  • 파트너십 – 사명, 목적 또는 기타 상호 이익을 따르는 조직의 경우 부족을 완화하기 위해 자원을 풀어 특정 이니셔티브에서 재능을 공유하거나 파트너를 구축하는 모델을 고려하십시오. 합니다. 또한 교육 기관과 제휴하여 지속적인 인재 파이프라인을 만드는 경력 경로와 엔트리 레벨 프로그램을 구축하는 것을 고려하십시오.

교조를 고용하다

새로운 직원을 유치하는 것은 그 사람을 최우선으로 하는 것입니다. 현재의 시장에서는, 사용된 은유나 잠재적인 고정관념에 의지하는 것이 아니라, 자신의 입장에 서 주세요. 회사를 일하기 쉬운 장소로 만들기 위한 기준선이 바뀌어 이전에는 특전이었던 이점이 협상 불가능한 것으로 여겨지게 되었습니다. 무언가를 제외하기 전에 ‘어떻게 해야 하는가’라고 묻는 것으로 시작합니다.

‘모든 사람’을 다루면서 특정 유형의 직원을 자극하는 것에 대한 생각을 높이십시오. 반복하지만 일반화는 피하십시오. 그러나 기술적 역할과 같은 일부 역할은 본질적으로 다를 수 있다는 사실을 무시하지 마십시오. 육체적, 정신적, 심지어 사회적입니다.무엇이 기술 직원 일을 하고 싶으세요? 무엇이 그들을 흥분시키는가? 확실하지 않으면 들으세요. 이렇게 하면 가장 크고 혁신적인 하이테크 플레이어가 지배하는 까다로운 시장에서 눈에 띄는 맞춤형 제품을 개발할 수 있습니다.

About the author

amazingrecipes.co

Leave a Comment