최근 크리스 브로건은 무슨 뜻인가요?


크리스 브로건

당신이 나에 대해 왔을지도 모르는 모든 년 동안, 나는 너무 오랫동안 한 곳에 가만히 앉아 있지 않습니다. 특히 모든 것을 분류하고 이해할 필요가 있다고 느끼는 세상에서 머리를 감싸는 것은 어렵습니다. 나를 위해, 나는 항상 해결하기가 즐겁다고 생각되는 문제를 쫓아 왔습니다. 그리고 더 큰 포괄적인 이야기에 대해서는 그다지 생각하지 않았습니다. 공통점이 있다면 그것이 나를 요약하는 가장 쉬운 방법입니다. 나는 도움이 되었고, 내가 아는 것을 다른 사람들과 공유하는 것을 좋아합니다.

수년에 걸쳐, 제가 기업에 대해 온 것은 크게 변화했습니다. 저는 많은 대기업에게 소셜 네트워크와 소셜 미디어 채널을 통해 사람들을 유치함으로써 비즈니스 가치를 가져올 수 있다고 가르쳤습니다. 저는 기업용 콘텐츠를 만들었고 이를 직접 수행하는 방법을 보여주었습니다. 다양한 종류의 미디어를 중시하는 세계에서 마케팅 부서 등이 더 많은 사람들에게 일하고 연결하는 방법을 고안하는 데 도움이되었습니다.

크리스 브로건: 전략 고문

지난 몇 달 동안, 나는 자신의 강점 중 일부를 매우 구체적이고 날카로운 방식으로 사용해 왔습니다. 가장 간단한 전략은 “계획은 무엇입니까?”입니다. 나는 많은 시간을 계획을 만들고, 계획을 공유하고, 계획의 적절한 부분에 근무하는지 확인하는 데 소비하고, “이것은 계획에 맞는가?”라고 자주 묻는다.

그것은 많은 언어의 일입니다. 요즘 같은 ‘하이브리드 직장 환경’에서 회사 제품이 어떻게 잘 작동하는지 어필한다면 ‘오늘 어디에서 일하든 누구나 참가할 수 있다’ 등의 문구를 덧붙이고 싶습니다.

내가 일하는 클라이언트는 Appfire에서 잠시 CEO에 직접보고했습니다. 이들은 기업이 비즈니스를 지원하기 위해 더 나은 소프트웨어를 구축하는 데 사용하는 200개 이상의 앱으로 구성된 소프트웨어 플랫폼입니다. 어느 날 내 회의의 대부분과 내 프로젝트의 거의 모두는 Appfire의 전략적 목표를 앞당기는 것을 둘러싸고 있으며, 그것은 매력적입니다. 저는 재무, 합병, 인수, 200명의 직원부터 400명 이상의 직원까지 회사를 안내하는 데 필요한 모든 것에 대해 자세히 알아봅니다.

크리스, 어디에 관심을 돌리고 있습니까?

이것은 조금 바뀝니다. 나는 여전히 RobHatch와 함께 OwnerMediaGroup을 운영하고 있으며 중소기업에 중점을 두고 있지만 최근에는 대규모 기업과 B2B 기업에서 많은 작업을 수행하고 있습니다. Appfire는 Atlassian 생태계에서 작동하고 전략적 작업을 수행하여 대기업과 그 주변의 전략에 점점 더 많은 관심을 기울입니다. 또한 기업이 인수 거래를 어떻게 구성하는지 등에 주의를 기울이게 되었습니다.

기술적으로, 나는 사람들이 얼마나 멀리 있는지 정말로 관심이 하지 않습니다 일반적인 비즈니스 관행의 디지털화가 함께 제공됩니다. B2C와 B2B 모두에서, 나는 비즈니스 프로세스가 종이와 전화와 같은 것에 돌아가는 횟수에 시달리고 있습니다. (나는 종이를 견딜 수 없다.) 기업이 미래처럼 디지털화하고 작업할 수 있도록 지원함으로써 현재 큰 일을 할 기회가 많다고 생각합니다.

나는 모든 가제트와 기술 업데이트를 항상보고 있지만, 다른 사람들 (Clubhouse, Twitter Spaces)을 두근거리는 것처럼 보이는 많은 것들이 나에게 흥미롭지 않습니다. 저는 데이터를 실제 응용 프로그램에 접근하는 방법과 VR/AR(XR)과 같은 도구가 실제 데이터와 정보를 표시하는 방법을 어떻게 바꿀 수 있는지에 매료되었습니다.

오, 그리고 저는 여전히 켈리 고르고네와 함께 배낭쇼를 매우 행복하게 운영하고 있습니다. 그 쇼는 보석입니다.

그게 나야. 어때요? 채팅에 오세요.에서 저에게 이메일을 보내주십시오. [email protected] 또는 @chrisbrogan에서 트윗하세요 🙂

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