직원이 그만두려고 하는 7가지 징후


너 중 하나가 걱정되는가? 스타 직원 배를 점프하려고 합니까?에서 최근 데이터 노동 통계국 는 2022년 1월에 440만 명 가까이의 사람들이 일을 그만둔 것을 보여주며, 대량 퇴직이 즉시 감속하지 않는다는 것을 증명합니다. 그러므로 당신의 두려움은 부당하지 않습니다.

늘리고 싶다면 직원 정착 그리고 당신의 이직률를 인식하는 것이 중요합니다. 붉은 깃발 그리고 텔테일 직원의 임박한 출발을 나타내는 표지.

당신이 그들에게 머물도록 설득하기에는 너무 늦어도, 당신은 찾을 준비를 하는 것이 아닙니다. 신입사원 뿐만 아니라 예방을 위해 일 팀원 앞으로 떠나는 것부터.

1. 평소보다 쉬는 걸

찾고 있는 직원 새로운 기회 평소보다 휴식을 취할 수 있습니다.그들은 휴가를 이용하여 참석할 수 있습니다. 취업 면접 또는 다른 회사와의 오리엔테이션 일. 이들은 일반적으로 근무 시간 동안 수행됩니다.

이전에 직원이 그만두다그들은 나머지 휴가 시간을 “소모”하려고 할 수 있습니다. 병결 그들이 많이 남아 있다면.그리고 부정적인 경우 작업환경기업 문화 원인 불타는 증후군 또는 그들에게 영향을 미 정신 건강그들은 그만두기 전에 가능한 한 들어오지 않으려고 할 수 있습니다.

2. 장기적인 프로젝트에 커밋하는 것을 망설임

너 중 하나를 했어 고성능 종업원은 새로운 것을 맡는 것을 주저하는 것 장기 프로젝트?퇴직 예정인 직원 지금의 일 시작 새로운 위치 거대한 새로운 헌신을 맡을 생각은 없습니다.그러나 그들은 아마 당신에게 이유를 전하고 싶지 않을 것입니다.

직원이 팀 플레이어 보통은 여분의 책임을 맡는 것에 열심이지만, 갑자기 저항을 나타내고 그 부족 직원의 참여 가능성이 있음 경고 표시 그들은 곧 출발할 것이다.

3.LinkedIn에서 더 활성화

조사에 따르면 채용 담당자의 92% 사용하다 소셜 미디어 찾으려면 우수한 직원 – 그리고 당신의 팀원 아마도 이것을 알고 있습니다.그러므로 갑작스런 활동의 급증 LinkedIn 직원 중 한 명이 은퇴를 생각하고 있음을 의미할 수 있습니다.

이들은 업무 기록을 업데이트하거나 다른 회사의 사용자와 연결하거나 프로필에 기술을 추가할 수 있습니다.업데이트하는 모든 사람이 LinkedIn 페이지를 찾고 있습니다. 새로운 직업그러나 여전히 사이트를 모니터링하는 가치가 있습니다.

4. 일의 사교 행사를 피한다

직장 사교 행사는 상당히 전부터 계획되고 있는 경우가 많아, 타사에 눈을 돌리고 있는 직원은 커밋하고 싶지 않을지도 모릅니다. 7월 크리스마스 파티 예약에 소극적인 직원이 있나요? 그것은 그들이 그때까지 그들이 계속 떠나고 있다는 것을 알고 있기 때문일 수 있습니다.

직원은 또한 이벤트와 같은 외출을 피할 수 있습니다 직장 동료 또는 회사의 저녁 식사는 매니저의 불쾌한 질문을 피하고 싶기 때문에, 동료.

5. 인생의 큰 변화를 경험한다

직원의 삶의 다른 분야에서 큰 삶의 변화는 경력의 변화를 일으킬 수 있습니다.직원이 최근에 이사했거나 결혼했거나 이혼했거나 아이가 있다면 새로운 직업 그들을 늘리기 위해 일생명 잔액.

이는 그들의 삶의 변화가 그들의 재정 상태를 바꾸었기 때문에, 그들이 이전과는 다른 노동 시간을 필요로 했기 때문일 수 있다. 예를 들어, 새로운 부모는 성장하는 가족을 지원하기 위해 더 높은 임금을 요구하고 육아를 피하기 위해 더 유연한 시간이 필요할 수 있습니다.

6. 더 많은 개인 전화를 받

앞서 언급했듯이 인터뷰는 정상적인 영업 시간 내에 이루어집니다.그러므로 직원이 더 많은 것을 만들면 전화 그들의 전환 중에는 전화 인터뷰에 참여했거나 새로운 비즈니스를 팔로우하고 있기 때문일 수 있습니다.

이것은 또한 더 큰 생명 사건이 일어나고 있다는 징후일 수 있습니다. 붉은 깃발 그들은 곧 떠날 수 있습니다.

7. 비현실적인 요구

갑작스런 상당한 승급과 승진을 추구하는 것은 일반적으로 직원이 과소평가되고 있다고 느끼기 때문에 다른 옵션을 고려하고 있음을 나타냅니다. 다른 회사가 그들에게 더 나은 기회를 제공한다면, 그들은 기발한 업그레이드를 요구함으로써 마지막 시도를 계속할 수 있습니다.

직원이 그만두려고 하는 의심이 있는 경우

줄이기 위해 할 수 있는 일이 많 직원의 이직률문제의 직원이 은퇴하거나 경험에서 배워서, 미래 그것이 일어나지 않기 위하여 하기 위하여.

직원과 대화

간단한 대화는 매우 도움이됩니다.만약 팀원 다른 직업을 찾는 데 시간이 걸렸습니다. 그 이유가 있습니다. 그들과 함께 앉아서 그들에게 우려를 표명할 기회를 주십시오.다음과 같은 작은 조정으로도 알 수 있습니다. 직원 급여 또는 근무 시간은 그들에게 머물도록 설득합니다.

예를 들어 일정 문제로 인해 퇴사할 수 있습니다. 시프트를 할당하는 방법을 약간 변경하면 시프트를 유지하도록 설득할 수 있습니다. Homebase는 당신을 도와줍니다. 일정 최적화 팀 전체에 이익을 주는 현명한 결정을 내릴 수 있도록 혼란을 줄입니다.

성장 기회 제공

연구에 따르면 직원의 82% ‘커리어업 기회가 부족하다’면 직장을 그만둔다.

회사 밖을 보고 관리직이나 다른 상위 수준의 직책을 맡는 대신 기존 팀에게 자신을 증명하고 그 역할을 맡을 기회를 주십시오. 그리고 당신이 그들을 홍보할 수 없어도 그들의 책임을 늘려 더 많은 기회를 제공합니다.

또한 각 직원과 협력하여 자신의 목표가 무엇인지 이해할 수 있습니다. 예를 들어, 리셉션 담당자는 결국 고객 서비스에서 경리로 전환하고 싶을 수 있습니다. 거기에 도착하는 데 필요한 단계를 계획하고 거친 타임 라인을 만듭니다.

직원의 불타는 증후군에 대처

불타는 증후군 직원이 다른 직업을 찾는 큰 기회가 될 수 있습니다. 그리고 조사에 따르면 불타는 증후군 악화했을 뿐 유행의 과정에서.

먼저 일관된 팀 커뮤니케이션을 우선하여 잠재적인 문제를 해결할 수 있도록 불타는 증후군 문제가되기 전에 정면에서.조사를 실시하고 정기적으로 일대일 회의를 개최하고 Homebase와 같은 도구를 사용 팀 메시징 앱 직원의 감정을 항상 파악하기 위하여.

징후가 불타는 증후군 발생하고 그 직원이 취하도록 장려 정신 건강 하루 또는 ‘브레인 브레이크’를 통합하여 워크스테이션에서 멀리 한숨 돌릴 수 있습니다.

결론

위의 징후에 유의하면 잠재적 인 문제를 식별하고 해결할 수있는 작업을 수행 할 수 있습니다.져도 팀원경험에서 배우고 미래의 유지 전략을 개선합니다.

Homebase는 다음과 같은 방법으로 보유 전략을 개선할 수 있습니다. 팀 커뮤니케이션 증가에서 투명성을 만듭니다. 최신 스케줄링와 같은 혜택을 제공 임금에 조기 접근.

그리고 당신이 증가를 경험한다면 직원의 이직률, Homebase는 자격을 갖춘 대체품을 빠르게 찾을 수 있도록 도와줍니다. 사전에 작성된 직무 기술서를 사용하여, 귀하의 작업을 상위 온라인 작업 보드에 나열 단 몇 분만에.

직원이 FAQ를 중단하려는 징후

직원이 언제 그만두는지 어떻게 알 수 있습니까?

많이 있습니다. 붉은 깃발 이는 직원이 그만두려고 함을 나타냅니다.여기에는 평소보다 더 많은 시간을 이륙하고 시작하는 것을 망설이는 것이 포함됩니다. 장기 프로젝트일의 사교 행사를 피하는 등.

직원이 그만두는 가장 좋은 이유는 무엇입니까?

A 최근 연구 직원이 대량 퇴직 중에 그만두는 가장 큰 이유는 유독한 직장 문화라는 것을 알았습니다.

직원이 다른 직업을 찾고 있는지 여부를 어떻게 결정합니까?

직원이 찾고 있는 징후 새로운 직업 기회에는 업데이트가 포함됩니다. LinkedIn 페이지, 증가 개인 전화 일, 비현실적인 요구 등.



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