일자리 거절을 받을 때 무엇을 해야 하는가


“조기 경력 성공을위한 #Pace 프로세스”의 저자 인 MarkZides

비난 게임을 플레이하지 마십시오.

다른 사람에게 거절의 책임을 지고 싶어집니다. “그가 올바른 질문을하지 않았기 때문에 그것은 면접관의 잘못입니다.” 아니, 내 연습 인터뷰에서 충분한 준비가 되지 않았어.

나는 여러 번 계속할 수 있었고 당신도 그렇게 할 수 있었지만 무엇을 추측 할 것인가 : 변명은 당신이 일을 얻지 못했다는 사실을 바꾸지 않습니다.. 확실히, 채용 프로세스에는 제어할 수 없는 측면이 있지만, 실패를 그들에게 투영해도 도움이 되지 않을 수 있습니다. 당신과 함께 여러 번 같은 결과를 얻을 것입니다.

당신은 좌절감을 느끼거나 이를 스스로를 전진시킬 기회로 사용할 수 있습니다. 그것은 당신에게 달려 있습니다.

멘토에게 눈을 돌리십시오.

그러므로 자신의 의견을 소중히 여기는 사람을 구석에 두는 것이 중요합니다. 당신의 단점과 개선에 대한 그들의 제안에 대해 그들의 정직한 의견을 그들에게 물어보십시오. 이것은 엉망으로 느껴지면 무엇이 잘못되었는지 확실하지 않은 경우 특히 유용합니다. 그들도 이 수업을 배워야 했기 때문에, 그들 자신의 여행 중에 무엇이 잘 되고 무엇이 잘못되었는지를 묻는 가치가 있다.

스스로 부딪히는 것을 용서해 주세요.

거부는 치명적일 수 있습니다. 특히 오랫동안 지켜보고 있었던 일에 이별을 고하는 것을 의미하는 경우는 더욱더. 모두가 영혼이 없는 기계라고 기대해서는 안 된다고 생각하기 때문에, 나는 당신에게 시간을 들여 치고 싶어요… 어느 정도. 자신을 돌보는 데 필요한 일을하십시오. 무슨 일이 있었는지 깨닫고 하루나 이틀을 보내도 괜찮습니다만, 너무 오랫동안 자기자비에 빠지면 막힐 위험이 있습니다.

더 이상 의미가 없고 잃어버린 다른 기회를 찾는 것은 결코 없을 것이라고 느낄 수 있지만 잘못되었습니다. 검색으로 되돌아가는 것이 빠를수록 다음과 같은 큰 일이 발생하는 것도 빨라집니다. 그러므로 스스로를 독하게 생각하고 시간을 낭비하지 마십시오. 자신을 들어 올려 먼지를 털어 내어 뛰어 내십시오. 기억하십시오. 그것은 당신이 그렇다고 결정할 때만 끝납니다.

더 나아지기 위하여 결정한다.

장애를 처리하는 또 다른 좋은 방법은 장애를 재사용하는 것입니다. 이것을 학습 경험으로 적극적으로 도입하고 무기고에 추가할 것을 적극적으로 결정합니다. 양탄자 아래에서 그들을 닦는 대신 실수를 받아들이십시오. 가장 중요한 것은 자신을 향상시키기위한 동기 부여로 사용하는 것입니다. 영감을 추가하기 위한 역할 모델 및 경력 목표 목록으로 돌아가서 헌신을 다시 확인합니다. 성공이 쉽다면 모두가 성공하는 것을 잊지 마십시오.

접근법을 조정합니다.

실패를 조사하는 것은 우리의 진로를 수정할 수 있기 때문에 중요합니다. 여러 번 페일오버해도 문제는 없지만 매번 같은 방식으로 페일오버하는 경우는 그렇지 않습니다. 무언가가 작동하지 않는 경우, 일이 갑자기 제자리에 들어갈 때까지 기다리는 시간을 낭비하지 마십시오. 대신 상황을 처리하는 방법을 변경하십시오. 당신은 끊임없이 시대와 함께 진화할 필요가 있음을 알게 될 것입니다.

패턴을 찾습니다.

어디에서 막혀 있나요? 당신은 그것을 채택하거나 승진 과정의 후반 단계에 넣어? 어쩌면 당신의 기술은 아직 충분히 경쟁력이 없거나 자신을 충분히 대면으로 팔지 않을 것입니다. 심지어 첫 면접을 받는 데 문제가 있습니까? 커버레터가 정형적이며 채용 담당 매니저의 주의를 끌지 않았을 가능성이 있습니다. 프로세스의 어디에서 넘어지는지 파악하면 개선을 위한 보다 명확한 출발점을 얻을 수 있습니다.

액션 플랜을 만듭니다.

무엇이 작동하지 않는지 알면 개선을 위한 액션 항목 목록을 만듭니다. 전체 접근법을 한 번에 변경하려면 압도적일 수 있으므로 쉽게 수행할 수 있는 단계로 나눕니다. 이들은 누군가에게 이력서와 표지 편지를 보고, 자신의 표현을 연습하거나, 강조하는 기술과 경험을 조정하는 것만큼 쉬울 수 있습니다. 하룻밤에 능력을 넘길 수 없으므로 지금 변경할 수 있는 작업에 집중하십시오.

“조기 경력 성공을 위한 #Pace 프로세스”에서 발췌. Copyright © 2022byMarkZides. ArminLearPress의 허가를 받아 전재. 모든 저작권 소유.

마크 지데스

Mark Zides는 경력의 조기 성공을 위한 #Pace 프로세스의 저자입니다. Zides는 수상 경력을 쌓은 학습과 능력 개발 및 탤런트 관리 회사인 CoreAxisConsulting의 창시자이자 CEO입니다. 그는 기업이 미래를 형성하고 성장을 촉진하고 중요한 것을 창조하는 데 도움을 주며 개인이 항상 원하는 성공을 찾는 데 도움이되는 열정을 가지고 있습니다.

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