설문조사 – 마이너리티가 소유한 기업이 자신의 길을 여는 방법


현재 두 번째 (또는 세 번째 또는 네 번째) 단계에서 세계적인 유행 (곧 풍토병이라고도 함)은 모든 사람에게 장애를 일으켜 흔적을 남겼습니다.

크고 작은 모든 기업이 상당한 과제를 경험했습니다.

그러나 유행의 한가운데서, 마이너리티가 소유한 중소기업은 다른 수준의 어려움을 겪었다.

이 모든 것을 통해 전략적 유연성과 끊임없는 피벗이 필수가 되었기 때문에 비즈니스 리더는 굴복해야 했습니다.

사실, 콕스 비즈니스 연구는 유행 중 많은 중소기업 경영자들의 가장 큰 과제를 드러냈다. Cox Business Product Development and Management의 CatherineMitchell은 우리를 위해 설문 조사를 배포합니다.

절반 이상이 자금 조달에 대한 접근(59%)이 그들의 가장 큰 관심사였고, 그 후 강력한 고객 기반(52%)이 성장하고 있음을 공유했습니다.

이것은 그들을 좌절감으로 몰아내고 그들의 사업을 운영하는 것을 어려운 일로 만들었습니다.

많은 기업들이 발판을 굳혔지만, 41%가 1년 전의 전략적 계획과의 싸움에 대해 개방되었다.

많은 기업은 해당 기업이나 대기업과 동일한 리소스에 액세스할 수 없으며, 과거의 기술을 다루고 있으며, 모든 것을 스스로 수행해야 합니다.

그러나 이러한 일반적인 문제에 대한 해결책은 마이너리티 비즈니스 소유자가 일상 프로세스에 통합할 수 있다는 것입니다. 이를 통해 경쟁사에 앞서 새로운 상태로 번영할 수 있습니다.

장벽을 깨는

비즈니스 소유자는 비즈니스를 유지하는 데 도움이 되는 리소스를 찾기 위해 항상 높음을 확인해야 합니다.

조사에 따르면 이러한 투쟁은 임대료 지불부터 공공 요금 지불, 급여 지불 영역까지 다양합니다.

유행은 그들로부터 많은 것을 빼앗아 자원을 찾는 것이 더 큰 문제가 되었다.

추가적인 지원이 필요한 사람들을 위해, 마이너리티 기업가에게 재정 지원, 시장, 지침에 대한 액세스를 제공하기 위한 몇 가지 정부 및 비영리 프로그램이 있습니다.

Minority Business Development Office에서 중소기업청에 이르기까지 비즈니스에 가장 적합한 것을 찾아서 일반적인 장벽을 깨고 뛰어날 수 있습니다.

승격하기 위해 투자

메인 스트리트에서 디지털이 보편화됨에 따라 기업은 기차를 타고 떠나는지 결정하는 데 직면하고 있습니다.

비즈니스 소유자는 현대 세대의 케이터링을 선호하고 새로운 제품과 서비스를 구현해야 합니다.

여기에는 전자상거래 서비스 및 보다 일반적으로 ‘피지털’로 알려진 물리적 및 디지털 가게 경험을 만드는 것이 포함됩니다.

이러한 서비스를 도입하면 비즈니스를 다른 비즈니스와 차별화하고 고객 경험을 향상시킬 수 있습니다.

인터넷은 그들의 사업을 계속 운영하는 저류입니다. 비용보다 속도, 신뢰성 및 유연성을 선호합니다.

이것은 시간 관리의 과제와 함께 그들에게 우선권입니다.

또한 백오피스 프로세스가 업데이트되었는지 확인하면 관리자와 직원 모두에게 보다 간소화된 효율적인 작업 환경을 만들 수 있습니다.

WiFi, 보안 솔루션, 전화 서비스와 같은 인프라를 업그레이드하고 간단한 작업을 디지털화해도 비즈니스를 향상시키는 큰 차이를 만들 수 있습니다.

최고 파트너

2020년에 마이너리티가 소유한 기업에 대한 지지가 높아졌고, 많은 기업들이 주목하고, 다양한 분야에서 지원의 손을 내밀기 시작했습니다.

그러나 마이너리티 소유자가 실제로 느끼는 구체적인 문제점은 무엇입니까? 그리고 기업은 어떻게 의미있는 영향력 있는 방식으로 그들의 주위에 활동할 수 있는가?

마이너리티 소유자는 공급업체의 다양성 개선(55%), 보조금/자금 제공(54%) 및 조언 프로그램 개발(45%)이 비즈니스에 큰 영향을 미칠 수 있음 을 밝혔다.

마이너리티가 소유한 기업이 다른 방법으로는 얻을 수 없는 자원을 사용하려고 노력하는 대기업은 커뮤니티의 감각을 제공합니다.

게다가, 이것은 대기업이 그들의 옆에 있고 그들이 성공하기를 원한다는 것을 나타낸다.

중소기업은 이미 이것이 실제로 이루어지고 있는 것을 보았다.

Google, Office Depot, Cox Business와 같은 대기업은 가장 큰 성공을 달성하기 위해 중소기업을 오른발로 시작하는 것을 선호합니다.

Google은 저소득으로 과소평가된 기업가가 교육과 자본을 활용하여 새로운 비즈니스를 시작할 수 있도록 1,000만 달러의 약속을 했습니다.

또한 Smart Hustle은 중소기업의 성장을 돕기 위해 독자를 ‘치트 시트’로 최신 상태로 유지합니다.

그들은 당신의 사업을 시작, 실행 및 성장하는 방법에 대해 이야기하는 유용한 기사를 제공합니다.

기사는 소셜 미디어의 효과적인 사용, 개인 브랜드의 성장 등 다양합니다.

또한 Cox는 고품질 제품 또는 서비스를 제공하는 다수의 중소기업과 제휴할 수 있는 공급업체 다양성 프로그램을 개발했습니다.

비즈니스를 성장시키는 것은 어려움을 느낄 수 있지만, 코너에 적절한 리소스, 기술 및 파트너가 있다면 목표를 달성하는 것이 현실이 될 것입니다.

지난 몇 년간의 많은 과제들 중에서도 마이너리티가 소유한 기업의 5분의 3은 유행 이전에 설정된 성장 목표를 달성하거나 초과할 수 있었습니다. 즉, 미래는 밝은 것처럼 보입니다.

일반적인 문제에 대한 이러한 솔루션은 비즈니스가 최대한의 잠재력을 보장할 수 있도록 하는 방법에 집중하는 데 더 많은 시간을 제공합니다.

저자

Catherine Mitchell, Cox 비즈니스 제품 개발 및 관리


비즈니스를 시작하고 성장시키는 방법에 대한 자세한 내용은 ‘치트 시트’의 스마트 허슬 스몰 비즈니스 가이드를 참조하세요.

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