멀티태스킹 : 새로운 시작을 떠나 찾기위한 모범 사례?


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간단한 대답은 확실히 예수입니다. 모든 상황은 독특하지만 아래의 세 가지 경우는 시작을 구축하기위한 멀티 태스킹 모범 사례에 대한 프레임 워크를 제공합니다.

사례 1: 당신은 일을 하고 새로운 것을 시작하고 싶다.

가장 전형적인 사례는 기업 업무에서 스타트업 설립으로 전환하고자 하는 것입니다. 자연스러운 문제는 특히 이전 직업에서 수익에 의존하는 경우 언제 어떻게해야합니까? 더 복잡한 것은 이미 풀 타임이 아닌 한 의미있는 자금을 조달하는 것은 매우 어렵다는 것입니다. 이 닭과 계란을 깨는 방법은 작은 것부터 시작하는 것입니다. 비즈니스 플랜 경쟁, 연구 보조금, 가속기 또는 인큐베이터(후자는 보통 대학에 속하는 것을 제외하고는 매우 비슷합니다)에 가입하거나 가족/친구에게 갑니다. 이것은 일반적으로 아이디어의 공동 창립자 인 경우 최고의 상태로 미리 시드됩니다.

그렇다면 아이디어의 가치에 대해 논의하는 것이 아니라 나중에 SAFE를 실행하여 질문을 펀트합니다. 일반적으로 충분한 이정표를 증명하고 풀타임으로 전환할 수 있도록 몇 달 동안 지속될 충분한 자금을 조달하는 것입니다. 또한, 이러한 SAFE 주위의 기준은 조달액의 4~5배의 평가이다. 이러한 자금 조달로 기세를 짓게 되면, 기존의 역할과 병행해 처리를 실시합니다. 알아야 할 사람들에게 공개하고 마이그레이션 계획을 만들고 아마도 당신의 대안을 찾을 수 있도록 도와주세요. 다행히도 대부분의 사람들에게는 1~3개월의 마이그레이션 계획으로 충분하며 사전 시드를 성공시키기에 충분합니다.

사례 2: 무언가를 시작하고 다른 무언가를 시작하고 싶습니다.

한 가지 해결책은 두 회사의 CEO가 되는 것입니다. 결국, Elon Musk는 Tesla와 SpaceX에서 그것을했고 JackDorsey는 Twitter와 Square에서 그것을했습니다. 그러나 이들은 규칙의 큰 예외입니다. 한 회사의 CEO가 되는 것은 충분히 어렵습니다. 만약 당신이 두 회사를 운영하기에 충분히 화가 난다면, 현실은 투자자, 직원, 그리고 시장 전체에서 충분한 여유를 얻기 위해서는 입증된 기업가여야 합니다.

두 번째 경로는 아마도 더 현명한 방법이며 두 회사 중 하나의 CEO를 찾는 것입니다. 잠정적으로, 당신은 CEO가 되고 이상적으로 3~6개월 이내에 CEO를 찾습니다. 기업은 때때로 이사 회의장과 CEO가 다른 인물이 될 수 있지만 초기 단계의 스타트 업에서는 특히 이례적입니다.

세 번째 방법은 벤처 스튜디오를 구축하는 것입니다. 벤처 스튜디오에서는 1년에 2~3개의 아이디어를 인큐베이션하고, 특히 처음에는 지속적으로 참여하고 장기적으로 수행하는 CEO를 찾습니다. 액셀러레이터는 보통 7~10%의 소유권을 차지하는 3개월 프로그램이지만, 벤처 스튜디오는 종종 20~30%의 소유권을 차지하는 18개월의 인큐베이션입니다.

사례 3: 무언가를 감아서 다른 무언가를 시작하고 싶습니다.

이미 구매자를 늘어놓고 있다면 훌륭하지만 진지하게 옵션을 확장 할 수있는 은행가를 고용하는 것을 고려하십시오. 은행가는 일반적으로 판매 가격의 5-10%를 수수료로 받고, 경우에 따라서는 추가 보유자가 있습니다. 대부분의 M&A는 기업 간의 장기적인 관계의 결과로 발생합니다. 즉, 인수자는 아마 그들이 파트너였기 때문에 이미 잠시 동안 당신을 잘 알고 있습니다.

해체하고 새로운 회사를 설립할 준비의 일환으로 출구 조항이 분명히 중요합니다. 주식 주위의 이중 트리거는 귀하의 권리 확정을 가속화합니다. 팀의 일부 또는 전부가 M&A의 일환으로 인수에 의해 잠겨 있을 수 있습니다. 캘리포니아와 같은 일부 법역에서는 경업 피지 의무가 강제되지 않지만, 경업 피지 의무는 강제력이 있으며 업계와의 관계를 고려하여 고려해야합니다. 마지막으로 새 회사가 이전 회사에 어떤 방식으로 의존하는 경우 IP에 대한 잠재적인 문제가 있습니다.


원래는데이터 중심의 투자자“다른 플랫폼에서 신디케이트 할 수있어서 기쁩니다. 저는 관리 파트너이며, 타우벤처스 실리콘밸리에 20년간 재적해 기업, 자사의 스타트업, VC펀드에 걸쳐 있습니다. 이들은 실용적인 통찰에 초점을 맞춘 의도적으로 짧은 기사입니다 (나는 그것을 gl; dr라고 부릅니다 – 충분한 길이입니다; 읽은 적이 있습니다).내 저작의 대부분은 https://www.linkedin.com/in/amgarg/detail/recent-activity/posts 그리고 그들이 사람들에게 주제에 충분히 관심을 갖게 하고 더 깊이 탐구해준다면, 나는 기뻐할 것입니다.이 기사에 유용한 통찰력이 있다면 댓글을 달거나 기사를 타우벤처스의 LinkedIn 페이지, 우리의 일을 지원해 주셔서 감사합니다. 여기에 표현된 모든 의견은 내 자신의 것입니다.

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